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      九鼎体育>海装新闻
      以质取胜 以质兴企〡我们的“质量月”活动快来“解锁”吧

      91日起

      中国船舶集团海装风电股份有限公司

      (以下简称“中国海装”)

      正式启动了

      为期一个月的“质量月”活动

      今年的主题是

      “精细管理提能力 补齐短板强质量”

      围绕这一主题

      中国海装

      4方面策划了共10项内容

      旨在强化全员质量意识

      牢固树立“零缺陷”质量理念

      进一步推动企业质量提升

      质量创新九鼎体育、质量变革

      为中国海装高质量发展增添动力

       

      “质量月”活动已开启

      快来解锁吧

       

      广泛宣传动员,持续提升全员质量意识。

      开展质量教育培训活动九鼎体育。各部门九鼎体育、各单位负责人带头授课九鼎体育,宣传质量形势和质量管理要求;开展“总师讲质量”主题活动。技术部门产品总师结合具体岗位和具体产品,对所负责项目(产品)过程中的质量问题进行梳理九鼎体育九鼎体育,谈谈对质量工作的认识九鼎体育、提高产品质量保证能力的方案、提升产品质量可靠性水平的措施等;广泛开“质量月”宣传动员九鼎体育,通过公司内部宣传媒体平台广泛宣传上级和公司对质量工作要求九鼎体育、质量工作的经验和先进事迹等九鼎体育,并向各部门下发《全面质量管理》一书;组织全员参加中央企业全面质量管理知识竞赛。




      推进精细化管理,续提升质量管理水平。

      开展精细化质量管理成熟度评价九鼎体育。对照《中国海装精细化质量管理自评价方案》开展自评,查找不足;开展“找差距、补短板、强弱项”专项行动,对已整改完成的“短板弱项”进行评审验收九鼎体育;开展质量问题归零,抓质量问题闭环,开展供方质量问题约谈,以降低质量问题发生率。


      开展质量专业培训,持续提升岗位履职能力。

      组织开展一次内部质量问题归零培训,促进员工进一步掌握质量问题归零方法,推进质量问题有效闭环。


      落实质量工作部署,持续夯实质量基础能力。

            建立公司负总责的质量“穿透式”管控要求,制定公司质量“穿透”管理办法,明确总体单位负总责主要工作内容及要求;完善公司质量管理信息化系统九鼎体育,进一步提高质量信息的可追溯性。

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